一說到天然椰汁幾乎所有人都會脫口而出兩個字——椰樹。椰樹不僅是我們最熟知的鮮榨椰汁品牌，還作為國宴飲品招待過許多重要人物，而讓椰樹深入人心的不僅僅是它優(yōu)良的品質(zhì)，還有那丑出天際的包裝和浮夸的廣告。 

　　超大超亮的漢字和數(shù)字，醒目的紅黃藍三原色，無序排列的幾何圖形，一起堆砌在一個平面上，這種沖擊視覺設(shè)計首先讓我們想到什么？那就是小區(qū)樓道中的小廣告！而椰樹牌椰汁作為國宴精品，幾代人的記憶居然就是一直沿用這種簡單粗暴的包裝設(shè)計。最不可思議的是這個包裝是用word做出來的！三十多年來除了對一些細節(jié)的改動，椰樹牌椰汁總體風(fēng)格沒有太大的變化。在如今包裝營銷的時代里，椰樹牌椰汁堪稱界內(nèi)“泥石流。主體以黑色為底色，加之以紅黃藍的色塊造成強烈的視覺沖擊感，一眼望過去便是巨大的“鮮榨”二字以及椰樹特色的廣告詞。當(dāng)你在超時購買椰汁，首先映入眼簾的一定是椰樹，似乎在向你叫賣，鮮榨的海南椰汁，絕對不含香精。這在當(dāng)今看似反潮流的包裝設(shè)計，實則蘊含著自己獨特的意蘊。

　　說到椰樹就不得不提它的奠基人——王光興，王光興自1986年擔(dān)任椰樹集團董事長起把椰樹從一個連續(xù)五年虧損、僅差2萬元瀕臨破產(chǎn)小廠發(fā)展成為年銷售超10億元、年稅利過億元的中國最大的天然果汁罐頭飲料生產(chǎn)企業(yè)，還被國務(wù)院確定為現(xiàn)代企業(yè)制度百戶試點單位，在中國屬于鮮榨椰汁的大哥地位，王光興也被大家稱作海南褚時健。而這個沿用三十多年的廣告正是美工出生的王光興用word制作的，這看似簡單粗暴的設(shè)計中蘊含著椰樹的品牌文化和王光興的營銷智慧。 

　  在上世紀八十年代，為了拯救瀕臨破產(chǎn)的海南罐頭廠，王光興想著只有創(chuàng)新才能有活路，他很快把目光瞄準到海南的特產(chǎn)椰子上，椰子極不易運輸，而市場上的椰汁很多都是香精勾兌的，王光興看來鮮榨椰子汁在椰樹資源的海南是個很好的創(chuàng)新項目，于是新項目很快落地，為了王光興又帶領(lǐng)技術(shù)團隊歷時八個月、384次實驗創(chuàng)新了新的油水分離技術(shù)，很快不添加任何香精的椰樹牌椰汁就面世了。而椰樹經(jīng)典包裝的出現(xiàn)也是因為一次偶然，承包椰樹包裝設(shè)計的設(shè)計組因為一些小摩擦和椰樹分道揚鑣了，美工出身的王光興親自操刀想做一個既能把品牌的理念融入包裝又可以讓深深吸引消費者的包裝，就這樣王光興便用word做出了沿用三十多年的硬核包裝。從包裝設(shè)計的角度來看的確是一個很土的包裝，但是從椰樹品牌發(fā)展來說，不僅耿直，堅守，誠信，求實的品牌文化深刻的印在了這土味包裝里，獨特的廣告深刻的印在消費者的腦海中。三十多年的經(jīng)典包裝正是三十多年來椰樹對品質(zhì)的堅守和幾代椰樹粉絲深深的回憶。 

　　說到椰樹魔性設(shè)計不得不提到日本設(shè)計師高田唯，他是日本 Allright 股份有限公司董事、平面設(shè)計師、藝術(shù)總監(jiān)；是日本知名美術(shù)高等學(xué)府——東京造型大學(xué)副教授；是日本頂級平面設(shè)計賽事——東京 TDC 陪審員；在東京、臺中接連舉辦個人展覽。他的作品有時粗糙而丑陋，；國內(nèi)最高設(shè)計學(xué)府的教授面對其作品表示無從評價。高田唯被看作是“新丑風(fēng)”（New Ugly）的典型，但其實是在打破固定設(shè)計模式的想法驅(qū)使下以生活和社會為題材，打破原有的傳統(tǒng)設(shè)計模式。 

　　雖然包裝設(shè)計在產(chǎn)品營銷中十分重要，但是一個企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展不一定要靠著花哨的包裝來吸引眼球，更重要的是產(chǎn)品的質(zhì)量和對產(chǎn)品的長遠規(guī)劃，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，不僅有著華麗的外貌，更應(yīng)該有豐富的內(nèi)涵，否則包裝只是包裝，很難讓消費者對品牌認可。

   （編輯：高曉宇）